Hosho成立的前提是它可以安全地以一种象征性的淘金热卖出智能合约铲 – 事实上,该公司的名称本身就意味着日本的&#39安全& #39,

“我们以为我们将登月并审计大量ICO,”公司联合创始人兼总裁Hartej Sawhney在电话中告诉CoinDesk。

Hosho成立于2017年7月,总部位于拉斯维加斯,通过代表性销售浪潮,快速扩张并通过高调会议建立品牌。但就此而言,加密冬已经开始受到打击,主要加密货币的价格在某些情况下比2017年的价格下降了90%。

因此,尽管该公司现在声称在其17个月的运营期间已经审计了比世界上任何其他人更智能的合同,但业务突然放缓,并且该公司从最近的37名员工变为7名- 2018年裁员。

“个人很痛苦。我从来没有放过那么多人,“Sawhney说。

领导层相信他们的领先技术员工团队非常小,并且在渗透测试中提供新的服务,他们可以保持业务一直持续到行业回归。

根据Sawhney的说法,强大的ICO市场的死亡以及过多的新智能合约是Hosho萎缩的主要原因。只要那些继续前进,它就有了轻松的业务,但随后音乐停止了,业务变得更加困难。

Sawhney说:

“我们意识到对我们来说最重要的是保持活力。”

与某些主题相呼应 BlockEx在承认其人员缩减时与进行了交谈,Sawhney指出,它做出的一些决定虽然有责任,但现在使得加密冬天更加困难。

例如,相信它可以建立收入业务,Hosho没有采取风险投资。在这个阶段认为良好的智能合同审计仍然需要复杂的人为因素,它也没有做ICO。

“如果你正在审计智能合约,没有理由做ICO,”Sawhney说。

风吹

正如Sawhney所说的那样,6月或7月左右市场情况开始恶化,“突然之间,我们看到审计的智能合约要少得多。”

回顾过去,该行业过度膨胀的迹象就在那里。 “2018年上半年这个领域的不成熟程度非常高,”他说。

Sawhney描述了审计智能合约,这些合同甚至没有达到项目声明的基本要求,例如在项目网站上宣传一个代币供应,但在其智能合约中列出另一个代币供应。

他认为这是疏忽而不是恶意。他看到的一些球队已经从另一支球队的智能合约中明显切入并粘贴,而根本没有太大变化。

但是其他公司准备采取不道德的做法,如果他们能给他们的智能合约一份清洁的健康状况,那么他们就可以大大减少他们的代币排放量。然而,作为一家由美国监管机构监管的美国公司,Hosho拒绝了这项业务。

“我们被告知非常骗局,”他说。

冻结的另一个迹象是:它无法填补安德烈亚斯·安东诺普洛斯的会议。

其会议HoshoCon仅在去年10月9日至11日举行的区块链安全活动中售出约350张门票。最后,它感到空虚,因为公司在拉斯维加斯的一个大型会议空间中运行。

“HoshoCon在我眼中取得了成功,”Sawhney告诉我们说,那里的损失对下个月的人员减少没有帮助。他补充说:

“我们失去的钱不是我们失去的钱,如果我们再次这样做,我们将再次这样做。”

收缩员工,扩大服务

回顾过去,Sawhney看到了他们在繁荣时期可能做出的许多不同的事情。

“我会慢一点,”他说。 “我们对这个行业的月亮感到有点兴奋。”

他也会雇用更广泛的人。他让他的工作人员说服他,他们的整个团队都需要在美国工作,这使得团队非常昂贵。今天,他非常专注于扩大乌克兰的技术团队。

最后,他并不后悔接受Hosho在加密中的部分付款,但他会更加兴奋地将其变为法定状态。在早期,他们以法定收入支付所有账单并持有加密费。他说:

“如果以太坊价格为1000美元,你会觉得自己是一个对冲基金。如果以太坊是200美元,你会觉得你应该清算一些你的以太坊以支付账单。“

尽管如此,Hosho看到了恢复的道路。凭借其智能合同和协议审计,它的经验使其能够运用更多的自动化工具。 “我们比以前快得多,”他说。

但它并没有留在那条车道上。他的大部分团队都有白帽安全服务经验,并且还将其出售给加密公司或任何需要它们的人。

“今天我们的加密货币交易每天损失2到250万美元,”他说,Ledger的首席执行官在这个网站上强调的一点

“定期渗透测试可以避免很多这些事情。”因此,该公司花费大量时间教育创始人加密其他行业的最佳实践。

“我们真正专注于扩大我们在亚洲的业务,”他说,在这里他说安全人才和区块链增长的竞争更加激烈。

关键是要保持公司的运营和声誉,直到整个行业回归。他说:

“基本上它是一个保持活力的游戏。”

Hosho联合创始人Hartej Sawhney 图片来自Hosho / Facebook

        

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